【航空物流】走進(jìn)航空貨運(yùn)服務(wù)差異化時(shí)代
瀏覽次數(shù):8477 日期:2019-12-17
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的航空貨運(yùn)客運(yùn)市場(chǎng),各大航空貨運(yùn)公司幾乎都推出了各種形式的差異化航空快遞服務(wù)。從南航的“綠色飛行”、“一人多座”到東航的“基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)艙”,從首都航空貨運(yùn)的“首尊、首享、首悅”到天津航空貨運(yùn)的“特惠、超值、尊享”品牌運(yùn)價(jià),航空貨運(yùn)公司絞盡腦汁頻頻出臺(tái)差異化航空快遞服務(wù)產(chǎn)品,不斷探索滿(mǎn)足旅客需求的航空快遞服務(wù)和定價(jià)方式。
為什么要做差異化航空快遞服務(wù)
最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)公司“餐食縮水”風(fēng)波吸引了各大媒體的眼球,有支持也有反對(duì)的,表面上看是航空貨運(yùn)公司響應(yīng)民航局保證航空貨運(yùn)飛行安全的要求,簡(jiǎn)化航空快遞服務(wù)流程,實(shí)際是航空貨運(yùn)公司面對(duì)旅客日漸強(qiáng)烈的個(gè)性化需求,力推差異化航空快遞服務(wù)的一種趨勢(shì),航空快遞服務(wù)產(chǎn)品差異化是很多航空貨運(yùn)公司當(dāng)前需要面對(duì)的一大課題。
首先,2019年10月來(lái),我國(guó)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變,人民對(duì)物質(zhì)文化需要已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了對(duì)美好生活的向往。在新時(shí)代美好生活憧憬中,航空貨運(yùn)旅行不再是高不可攀的存在,單純的位移航空快遞服務(wù)也不再是稀缺資源。航空貨運(yùn)公司著力推行“差異化”航空快遞服務(wù)是新時(shí)代滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活向往的需要。對(duì)于航空貨運(yùn)公司而言,要想留住旅客,就必須為旅客提供更適合的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的航空快遞服務(wù),為旅客創(chuàng)造更多價(jià)值。
“千人千面”說(shuō)的是1000位旅客有1001種需求,那么飛機(jī)上180個(gè)座位,就有可能提供180種產(chǎn)品。因此,不論是退改條件、座椅位置、餐食選擇,還是對(duì)行李航空快遞服務(wù)的區(qū)分,航空貨運(yùn)公司走“差異化道路”都是為了創(chuàng)新更多不同的產(chǎn)品或航空快遞服務(wù),最大限度滿(mǎn)足旅客的期待,提高旅客對(duì)航空貨運(yùn)公司的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
其次,從航空貨運(yùn)公司角度來(lái)說(shuō),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上航司的利潤(rùn)率是最低的,其中一個(gè)重要原因就是競(jìng)爭(zhēng)太激烈,而上游的剛性成本又太高,所獲得的每一分錢(qián)利潤(rùn)都是非常難得的。
在沒(méi)有實(shí)施差異化航空快遞服務(wù)之前,全航空快遞服務(wù)航空貨運(yùn)公司提供的基本上都是“一價(jià)全包”式的產(chǎn)品,無(wú)論旅客是否需要這項(xiàng)航空快遞服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化的航空快遞服務(wù)產(chǎn)品和流程都擺在那里,這是工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)品思維,解決的是產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題,早年航空貨運(yùn)公司只要擁有了航線(xiàn)航班、時(shí)刻資源,自然不愁客源,香檳紅酒行李免費(fèi)配齊就行了;然而,進(jìn)入后工業(yè)化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,需要航空貨運(yùn)公司從用戶(hù)思維的角度,去設(shè)計(jì)產(chǎn)品和航空快遞服務(wù)流程,在千人千面的用戶(hù)畫(huà)像面前,差異化航空快遞服務(wù)成為了必然的選擇。
那么,在某些產(chǎn)能過(guò)剩、客源穩(wěn)定的共飛航線(xiàn)形成的激烈競(jìng)爭(zhēng)的局部市場(chǎng),航空貨運(yùn)公司靠航線(xiàn)時(shí)刻資源已經(jīng)無(wú)法形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,差異化航空快遞服務(wù)將會(huì)是取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵因素。雖然目前在獨(dú)飛航線(xiàn)市場(chǎng)體現(xiàn)得不那么明顯,但是來(lái)自于高鐵或者其他交通運(yùn)輸方式的可替代性競(jìng)爭(zhēng),航空貨運(yùn)公司也不可掉以輕心。
國(guó)內(nèi)外航空貨運(yùn)公司的差異化航空快遞服務(wù)
從“一價(jià)全包”到“按需付費(fèi)”模式的轉(zhuǎn)變,不得不提“附加航空快遞服務(wù)”和“輔營(yíng)收入”,從拆分到組合的過(guò)程,國(guó)外航空貨運(yùn)公司早已走在前面。
前段時(shí)間IdeaWorks發(fā)布了一年一度的航空貨運(yùn)公司附加航空快遞服務(wù)收入報(bào)告。該報(bào)告給出的“附加航空快遞服務(wù)”定義是這樣的:“由航空貨運(yùn)公司直接賣(mài)給旅客,或者做為出行體驗(yàn)的組成部分間接賣(mài)給旅客,并且是空運(yùn)服務(wù)以外的收入。”①
這次統(tǒng)計(jì)的附加收入由三個(gè)主要部分構(gòu)成,分別為常旅客收入,動(dòng)態(tài)打包收入(如行李費(fèi)),以及零售其他旅游產(chǎn)品的傭金收入。報(bào)告調(diào)研了全球150多家航空貨運(yùn)公司,其中70多家提供了2018年的輔營(yíng)收入數(shù)據(jù)——和往年情況相同,國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)公司基本沒(méi)有參與。
自2007年至2018年,前十大航空貨運(yùn)公司的輔營(yíng)收入從21億美元增長(zhǎng)到352億美元,增幅接近17倍。并且2018年排名前十的航空貨運(yùn)公司輔營(yíng)收入全部超過(guò)了10億美元,而在2009年只有3家航空貨運(yùn)公司進(jìn)入10億俱樂(lè)部。
歐洲瑞安航空貨運(yùn)和易捷航空貨運(yùn)的輔營(yíng)收入全部來(lái)自附加航空快遞服務(wù)產(chǎn)品,精神航空貨運(yùn)對(duì)選座和行李費(fèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)定價(jià),97%的輔營(yíng)收入來(lái)自附加航空快遞服務(wù)。一些全航空快遞服務(wù)航空貨運(yùn)公司,如法荷航、漢莎航空貨運(yùn)、加拿大航空貨運(yùn)的附加航空快遞服務(wù)收入超過(guò)了三分之二。
國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)公司近年來(lái)也逐漸開(kāi)始實(shí)施差異化航空快遞服務(wù)。
2019年1月,桂林航空貨運(yùn)全面推出國(guó)內(nèi)航班差異化航空快遞服務(wù),為提供不同類(lèi)型空運(yùn)服務(wù)的旅客提供不同額度的免費(fèi)托運(yùn)行李航空快遞服務(wù);
2019年1月,西部航空貨運(yùn)開(kāi)始根據(jù)飛行里程實(shí)行逾重行李差異化收費(fèi);
2019年3月,烏魯木齊航空貨運(yùn)在烏魯木齊—武漢、烏魯木齊—鄭州、烏魯木齊—西安三條航線(xiàn)試行差異化定制航空快遞服務(wù);
比以上三家更早,天津航空貨運(yùn)從2018年10月開(kāi)始,宣布實(shí)行差異化航空快遞服務(wù)。從最開(kāi)始做減法,取消免費(fèi)托運(yùn)行李額和餐食,到隨后做加法,優(yōu)化多層級(jí)艙位的配套保障、推出定制化機(jī)上航空快遞服務(wù)、多渠道升艙等。一加一減之間,天津航空貨運(yùn)在不斷探索和完善附加航空快遞服務(wù)產(chǎn)品。
類(lèi)似天津航空貨運(yùn),越來(lái)越多的航空貨運(yùn)公司正在將更舒適的乘坐空間、超級(jí)經(jīng)濟(jì)艙以及基本的選座航空快遞服務(wù)作為輔營(yíng)收入的常規(guī)來(lái)源。
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