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  • 發(fā)布時間:2018-06-19
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上海到西安航空托運電話【021-51601859】,實施空運航空運輸?shù)哪康木褪且诒M可能#低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個目標(biāo),空運航空運輸要解決的基本問題,簡單地說,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。空運航空運輸強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題?,F(xiàn)代空運通常被認(rèn)為是由運輸、空運、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。主打一天5大時間段的精準(zhǔn)送達(dá)。有了更強大的全鏈路智慧空運支持各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代航空運輸方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和航空運輸,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進(jìn)行分析和評價。從這一思想出發(fā),空運系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的#低成本,因為空運各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統(tǒng)方法強調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本#低,同時滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。它確實提高了快遞員的送貨效率

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空運基本職能:1、運輸職能2、倉儲職能3、配送職能4、包裝職能5、裝卸搬運職能6、流通加工職能7、信息處理職能。2013年全國社會空運總額197.8萬億元,名義同比增長11.6%,按可比價格計算,同比增長9.5%,增幅比上年回落0.3個百分點。分季度看,1季度增長9.4%,上半年增長9.1%,前三季度增長9.5%,呈現(xiàn)由“穩(wěn)中趨緩”向“趨穩(wěn)回升”轉(zhuǎn)變的態(tài)勢,全年總體保持較快增長。從構(gòu)成情況看,2013年,工業(yè)品空運總額181.5萬億元,同比增長9.7%,增幅比上年回落0.3個百分點。進(jìn)口貨物空運總額12.1萬億元,同比增長6.4%,增幅比上年回落1.3個百分點。農(nóng)產(chǎn)品空運總額同比增長4.0%,增幅比上年回落0.6個百分點。機器人送貨可以是全天候的受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物快速增長帶動,單位與居民物品空運總額保持快速增長態(tài)勢,同比增長30.4%,增幅比上年加快6.9個百分點;受綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟快速發(fā)展帶動,再生資源空運總額快速增長,同比增長20.3%,增幅比上年加快10.2個百分點,詳見《#空運行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機會分析報告》。2013年,社會空運總費用10.2萬億元,同比增長9.3%,增幅較上年同期回落2.1個百分點。2013年,社會空運總費用與GDP的比率為18.0%,與上年基本持平。反映出#經(jīng)濟社會運行的空運成本仍然較高。

一、上海物流經(jīng)濟社會發(fā)展與機場概況

  華盛頓是世界上第一個選定城址之后專門設(shè)計建設(shè)嶄新市區(qū)的近代首都。華盛頓之于我們的一般印象為:眾多可免費參觀的博物館與文化古跡;國會山,白宮,政要聚集地;世界銀行、國際貨幣基金組織總部所在地等。與作者之前介紹過的紐約這個全球經(jīng)濟中心,完全不同的畫風(fēng)。作為美國首都,華盛頓在城市職能上獨具特征,與倫敦、巴黎和東京根本不同。美國的歷代執(zhí)政者只想保持其國家政治中心的地位,想都沒想讓它成為經(jīng)濟、商業(yè)中心。

  華盛頓都會區(qū)包括了華盛頓特區(qū)、馬里蘭州和維州的部分。2015年華盛頓都會區(qū)人口規(guī)模為645萬人。2001-2015年華盛頓都會區(qū)的人均收入雖持續(xù)高于美國人均收入,但與紐約大都會區(qū)還有一定差距。

華盛頓都會區(qū)多機場系統(tǒng)運營情況分析及思考

  華盛頓都會區(qū)共有三個民用機場,即:杜勒斯機場(IAD)、里根機場(DCA)與巴爾的摩機場(BWI)。杜勒斯機場位于華盛頓西邊的弗吉尼亞州,距華盛頓市中心42公里。里根機場在華盛頓市中心以南5公里。巴爾的摩機場位于華盛頓市中心東北48公里,巴爾的摩以南16公里處。其中杜勒斯機場和里根機場由大都會華盛頓機場管理局統(tǒng)一管理,巴爾的摩機場由馬里蘭州航空管理局(MAA)。機場間的地理位置如下圖所示。

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  二、機場運輸規(guī)模

  華盛頓都會區(qū)三個運輸機場2016年旅客吞吐量總計7069.0萬人次,約占全美旅客吞吐量的7.6%。三個機場運輸規(guī)模都在千萬級以上且相差不大。巴爾的摩機場旅客吞吐量最高,為2512.3萬人次;里根機場為2359.5萬人次;杜勒斯機場為2197.2萬人次。

華盛頓都會區(qū)多機場系統(tǒng)運營情況分析及思考

  從旅客結(jié)構(gòu)構(gòu)成看,杜勒斯機場的國際旅客占比在三個機場中最高。2016年杜勒斯機場國際旅客吞吐量為747.4萬人次,占比34%;巴爾的摩機場國際旅客為237.1萬人次,占比為9.4%;里根機場國際旅客為117.9,占比為5%。從數(shù)據(jù)可以看出,在國際航空市場方面,杜勒斯機場是華盛頓都會區(qū)的主要國際機場。

華盛頓都會區(qū)多機場系統(tǒng)運營情況分析及思考

  考察三個機場旅客運輸歷史發(fā)展情況,可以看出雖然巴爾的摩機場距離市區(qū)相對較遠(yuǎn),但其總運輸規(guī)模持續(xù)增長。并且美國國內(nèi)與美國國際旅客運輸,都呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。

華盛頓都會區(qū)多機場系統(tǒng)運營情況分析及思考

  里根機場2013年旅客吞吐量突破2000萬,國內(nèi)運輸規(guī)模持續(xù)增長,且2016年國際旅客運輸量增長幅度較大。

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  杜勒斯機場就沒有那么樂觀了,可以說近10年旅客吞吐量持續(xù)下跌。由2007年運輸規(guī)模最高的機場,降低為三個機場中規(guī)模最小的??疾炱鋬?nèi)部結(jié)構(gòu)變化,國際旅客運輸量緩慢增長,但國內(nèi)旅客降幅非常大。

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  三、航空快遞-航線網(wǎng)絡(luò)布局

  美國國內(nèi)市場是華盛頓地區(qū)航空運輸發(fā)展的主陣地。2017年在國內(nèi)市場方面:巴爾的摩通航117個機場,里根機場通航131個,杜勒斯機場通航136個。在通航點平均日頻方面,巴爾的摩機場國內(nèi)通航點數(shù)量較少,但其國內(nèi)航點平均日頻為3.82。里根機場的國內(nèi)航班平均日頻最高(達(dá)到4.00)。雖然杜勒斯機場國內(nèi)航點最為豐富,但其國內(nèi)航點平均日頻最低,僅為2.18。

  從三個機場在美國各州航班運力分布看,三個機場在國內(nèi)市場可以說是高度重疊。尤其是巴爾的摩與里根機場,重點市場幾乎保持一致。杜勒斯機場雖然國內(nèi)航點數(shù)量相對較多,但是運力投入稍弱。

華盛頓都會區(qū)多機場系統(tǒng)運營情況分析及思考

  在國際市場方面:巴爾的摩通航29個機場,里根通航42個,杜勒斯通航69個。在國際航點的覆蓋上,也是杜勒斯機場更加豐富。在通航點平均日頻方面,巴爾的摩機場國際航班平均日頻為0.61。里根機場的國際航班日頻在三個機場中最低(0.42)。杜勒斯機場國際航點日頻為0.94,也沒有達(dá)到每日一班。

  由于巴爾的摩和里根機場的國際運輸規(guī)模相對較小,在數(shù)據(jù)分析處理時,兩機場的國際市場座位運力加總后,再與杜勒斯機場對比。從區(qū)域市場運力投入來看,杜勒斯機場在西歐具有絕對優(yōu)勢,其次是中東、中美洲、東北亞、北美等地區(qū)。巴爾的摩與里根機場,在拉美的加勒比海地區(qū)總體運力相對較高,其次運力投入重點依次為中美洲、北美洲、西歐、南美洲。

華盛頓都會區(qū)多機場系統(tǒng)運營情況分析及思考

  從國際通航機場差異化方面,從下圖中可以看出,杜勒斯擁有份額較高的獨立運營市場。巴爾的摩和里根機場,雖然與杜勒斯機場有重疊市場,但其在超過二分之一的重疊市場上,也保持了較好的相對運力優(yōu)勢。通過這種方式,巴爾的摩與里根機場,實現(xiàn)了在國際市場上與杜勒斯的差異化發(fā)展。

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  四、運營航空公司情況

  1、市場份額

  為了搞清楚三個機場運輸規(guī)模變化的原因,筆者首先對三個機場運營航空公司情況進(jìn)行了分析。巴爾的摩機場是低成本航空公司美西南的大本營,其在巴爾的摩占有相對較高的市場份額。美西南航空的份額高達(dá)70.2%;第二位的是達(dá)美,份額為7.9%;AA位列第三,份額為6.3%。

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  里根機場運營航空公司的市場集中度相對較低,排名前三位的航空公司份額剛剛過半。AA份額為28.1%,Southwest為15.2%,達(dá)美為8.4%。

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  UA在杜勒斯機場占據(jù)了比較重要的位置,其旅客吞吐量份額為43.3%;排在第二位的為Mesa,份額21.3%;第三位的為AA,份額4.7%。

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  2、上海空運-航司運營策略

  從上述數(shù)據(jù)可以看出,三個機場運營的航空公司,從運行的類型、市場集中度方面,都有差別。巴爾的摩機場以低成本的美西南為主,市場集中度很高;杜勒斯以傳統(tǒng)全式服務(wù)航空公司UA為主;里根機場既有低成本航空,又有傳統(tǒng)全服務(wù)型航空公司,航空公司總體集中度不高。

  作者曾提出區(qū)域多機場系統(tǒng)差異化發(fā)展的三個層次。第一層次,各機場運營的主要航空公司類型有所差異。第二個層次,體現(xiàn)為通航市場的差異化,即:各機場在運營市場上各有側(cè)重,都有相對獨立運營的航線市場;即使有市場重疊,也可以從運力投入方面體現(xiàn)差異化特征,并且在重疊市場上,也能保持各自的相對優(yōu)勢。差異化的第三個層次,體現(xiàn)在“相同目的地航線”上的價格、服務(wù)、時刻等方面的差異化。

  華盛頓地區(qū)三個機場在國內(nèi)市場的差異化,主要體現(xiàn)在第一層面,與第三層面。三個機場運營航空公司商業(yè)模式的不同,決定了其在重疊市場上的差異化表現(xiàn)。作者運用IATA票價水平數(shù)據(jù),對三個機場國內(nèi)直飛重疊市場的票價水平進(jìn)行了對比,結(jié)果如下圖所示。從對比圖中可以發(fā)現(xiàn),在重疊市場上,從杜勒斯機場出發(fā)的平均票價水平最高,巴爾的摩機場的平均票價水平最低,里根機場較低,接近巴爾的摩機場的水平。

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  美西南航空憑借其獨特的商業(yè)模式,使巴爾的摩機場相對于其他兩個機場,擁有票價水平上的優(yōu)勢。吸引了華盛頓地區(qū)對票價敏感的旅客到巴爾的摩乘機,使得其國內(nèi)旅客吞吐量持續(xù)增高。

  里根機場的優(yōu)勢是距離市區(qū)最近,且國內(nèi)通航機場也擁有較高的航班頻次,因此對于那些對價格沒有那么敏感,但對時間、便捷性要求較高的旅客,依然具有較強的吸引力。這些因素決定了其在華盛頓地區(qū)依然能夠具有一定競爭優(yōu)勢。

  杜勒斯機場相對于其他兩個機場的運營模式,略顯尷尬。在國內(nèi)市場的平均票價水平相對較高,平均通航機場的日航班頻次低于另外兩個機場,而且距離市中心相對較遠(yuǎn)(42公里)。這些因素導(dǎo)致了杜勒斯機場對于周邊的國內(nèi)客源吸附能力較弱,國內(nèi)旅客運輸規(guī)模持續(xù)下降。

  3、上海航空快遞-航班組織方式

  華盛頓地區(qū)三個機場旅客吞吐量均在2000萬-3000萬之間,雖然每個機場占主導(dǎo)地位的航空公司有所差別,但其在航班運營組織方式上,體現(xiàn)出某種共性,即:都體現(xiàn)出對航班中轉(zhuǎn)與銜接的重視。

  作為華盛頓地區(qū)最主要的國際機場,UA在杜勒斯機場的航班組織方式沿用了其傳統(tǒng)中樞輻射式航線網(wǎng)絡(luò)的一貫風(fēng)格。無論是“國內(nèi)-國內(nèi)”、“國內(nèi)-國際”、“國際-國際”都是集中進(jìn)港、集中離港的航班波組織方式,如下圖所示。


  里根機場航空公司運力集中度較為分散,AA的份額最高,為28%。AA利用不到百分之三十的運力份額,努力增加中轉(zhuǎn)銜接服務(wù)產(chǎn)品,雖然在航班波搭建上進(jìn)出港航班有所重疊,但是從波形構(gòu)建上依然可以辨識出其運營思路。

華盛頓都會區(qū)多機場系統(tǒng)運營情況分析及思考

  作為華盛頓地區(qū)運輸規(guī)模最大,國內(nèi)旅客量最多的巴爾的摩機場,美西南占據(jù)了大約70%左右的市場份額。美西南為美國市場規(guī)模最大的低成本航空公司。點對點式的航線網(wǎng)絡(luò)組織模式曾被認(rèn)為是低成本航空公司成功的要素之一。但是隨著競爭環(huán)境的變化、機場容量限制,低成本航空公司也在不斷優(yōu)化調(diào)整其航線網(wǎng)絡(luò)。美西南在巴爾的摩機場航班組織也表現(xiàn)出傳統(tǒng)航班波的特征,尤其在下午5點至晚上11點期間,從波形上已可以辨識出明顯的波峰波谷。

華盛頓都會區(qū)多機場系統(tǒng)運營情況分析及思考

  五、總結(jié)與思考

  1、通過以上華盛頓多機場系統(tǒng)的航空運輸市場分析,可以看出航空公司運營策略的選擇對機場發(fā)展有致命影響。運輸規(guī)模的增長是機場持續(xù)健康發(fā)展的基本特征。在華盛頓多機場系統(tǒng)中,里根機場與巴爾的摩機場航空運輸規(guī)模持續(xù)增長,但杜勒斯機場運輸規(guī)模近年卻持續(xù)下降。這種情況對任何機場都不是樂見的。通過對內(nèi)部運輸結(jié)構(gòu)的分析,發(fā)現(xiàn)杜勒斯機場運輸規(guī)模的下降主要由國內(nèi)市場萎縮造成。

  導(dǎo)致杜勒斯機場國內(nèi)市場萎縮的外部原因主要是由于另外兩個機場,尤其是巴爾的摩機場低成本航空運輸?shù)陌l(fā)展,吸引了部分對票價敏感的客源;內(nèi)部原因是受其主基地航空公司戰(zhàn)略設(shè)計的影響,UA與其合作伙伴Mesa航空運力份額合計為65%,是杜勒斯機場的主要運營商。UA是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)型航空公司,受其航線網(wǎng)絡(luò)運行模式、公司總定價策略、收益管理等方面的限制,杜勒斯機場只是其龐大的國際國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)中的一個節(jié)點。UA在某一機場的具體運行策略,要兼顧全局最優(yōu)。因此,雖然杜勒斯機場國內(nèi)航空運輸規(guī)模逐年萎縮,但是受航空公司總體戰(zhàn)略設(shè)計的影響,短時間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)這種局面。

  由于我國航空運輸需求的高速增長,行業(yè)旅客運輸增長速度一直維持在兩位數(shù)以上。運輸規(guī)模的快速增長,使得機場與航空公司共同發(fā)展中的矛盾顯得并沒有那么激烈。但當(dāng)機場規(guī)模增長到一定程度,例如2017年天津機場旅客吞吐量突破2000萬,深圳機場旅客吞吐量突破4000萬,機場想要取得更好的發(fā)展,與航空公司戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的評價、建立顯得日益重要。

  2、在多機場系統(tǒng)中,如果運營策略選擇得當(dāng),一樣可以獲得持續(xù)發(fā)展。巴爾的摩機場在華盛頓地區(qū),其區(qū)位優(yōu)勢并不明顯,但是依靠美西南低成本航空的運作模式,在與其他兩個機場重疊的美國國內(nèi)市場上,保持了較低的票價水平。通過此種方式,除機場本身覆蓋到的腹地市場外,也聚集了更大區(qū)域內(nèi)對票價敏感的旅客,使機場運輸規(guī)模持續(xù)增長。在國際市場開拓方面,近幾年巴爾的摩機場也是持續(xù)發(fā)力,國際航線與運輸量增長速度較快。也在一定程度上說明,國內(nèi)市場發(fā)展到一定規(guī)模,會催生國際市場需求。在國際通航點選擇上,雖然巴爾的摩機場與杜勒斯機場重疊度較高,但是在運力投入上,其運力優(yōu)勢市場也占據(jù)到較高的比例。(讓旅客選擇,就需要在核心服務(wù)產(chǎn)品上做到有“特色”,即:要么價格低,要么頻次高,要么頻次又高又便宜,要么擁有其他機場沒有的通航點。總之,要給一個讓旅客選擇你的理由。)

  3、航空公司在機場的份額比例,與其航線航班組織方式并沒有直接的因果聯(lián)系。無論采用傳統(tǒng)的中樞輻射式航線網(wǎng)絡(luò),還是點對點式的航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)果,其更多的是航空公司運營理念在現(xiàn)實中的體現(xiàn)。尤其中樞輻射式航線網(wǎng)絡(luò),不可否認(rèn),若航空公司在機場的航班時刻保有量越高,其在航班設(shè)計,尤其中轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計上會更加便捷。但是主基地航空公司航班時刻保有量達(dá)到多少份額,中轉(zhuǎn)服務(wù)產(chǎn)品才能更有競爭力,還需要進(jìn)行更為深入的探討。從目前分析數(shù)據(jù)看,AA在里根機場運力份額為28%,遠(yuǎn)不足機場一半,但是其航線航班設(shè)計也都很好的體現(xiàn)了中樞輻射式航線網(wǎng)絡(luò)的特征。

  作者和課題組成員在其他機場的市場分析中,也都觀察到了此種現(xiàn)象。例如,2018年航班計劃數(shù)據(jù)顯示全日空與日本航空在成田機場的航班時刻份額都不足20%,但從兩個機場的航班安排上看,都形成了集中進(jìn)港與集中出港的航班波。因此,并無明顯論據(jù)顯示航空公司在機場擁有航班時刻份額比例,與其航班組織方式選擇之間存在必然的因果關(guān)系。航線航班生產(chǎn)組織方式更多的是航空公司經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織能力的體現(xiàn)。

  4、業(yè)內(nèi)需加強對未來全球、不同國家或者地區(qū)、不同規(guī)模城市與機場航線網(wǎng)絡(luò)模式演化的深入論證。對于全球航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的演化,受某某與某某飛機制造商的影響,一直呈現(xiàn)出兩種論斷。一是隨著城市經(jīng)濟發(fā)展、人口集中等趨勢,未來將更多以高頻次、點對點方式進(jìn)行航線航班的組織;二是以大型洲際樞紐發(fā)展為核心,更多體現(xiàn)為大型樞紐與大型樞紐之間銜接、轉(zhuǎn)運的中樞輻射式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

  作者未曾對未來航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演變做更多深入研究。但目前已見文獻(xiàn)中,對前者的支持,多是出于我國人口密度分布考慮。據(jù)2016年城市人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國擁有500萬以上人口的城市數(shù)量在80個左右。航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)與演變,是否僅是這樣簡單的推演關(guān)系,還需進(jìn)一步論證。例如“有效航空需求人口”概念的提出,亦即1000萬人口的城市,有多少人在遠(yuǎn)距離出行時選擇航空運輸交通運輸方式?對于該問題的回答,恐怕與當(dāng)?shù)氐母哞F通達(dá)性、經(jīng)濟發(fā)展、消費偏好等因素都有關(guān)聯(lián)。因此,對網(wǎng)絡(luò)模式的演化與判斷,在不同國家、不同區(qū)域、甚至不同城市與機場,應(yīng)根據(jù)其具體情況,進(jìn)行更微觀層面的考察與判斷,泛泛而談的一般性論斷對機場實踐指導(dǎo)意義略顯偏弱。

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